Comment trouver de la motivation ?

Trouver quels sont ses vecteurs de motivations

La motivation nous fait défaut parfois et  il faut une énergie folle pour faire les choses. Comment retrouver la motivation et la nourrir un peu plus chaque jour ?
où rechercher notre motivation ?

La motivation est le plus fort prédicteur de la performance, en sus des compétences et capacités de la personne. C’est ainsi le premier ressort à identifier et sur lequel capitaliser pour réussir une vie professionnelle en accord avec soi.

Alors comment trouver la motivation ?

Dans quelles situations manquez-vous de motivation ?

Terminez ces deux phrases :

  • “Je ne suis pas motivé(e) quand…”
  • “Je suis motivé(e) et pas motivé(e) à la fois quand… et…”

Exemples : “J’ai la flemme d’allumer mon ordinateur le matin.” “Je n’ai pas de plaisir à passer cet appel avec mon collègue tout à l’heure, mais je vais le faire.” “Je n’arrive pas à me projeter dans mon activité professionnelle dans 6 mois.” “J’ai envie de profiter du confinement pour apprendre l’italien mais je ne le fais pas.”

Qu’est-ce que la motivation ?

Le mot “motivation” vient du latin “movere” (mouvoir), et signifie “ce qui met en mouvement”. C’est à la fois :

  • L’intensité d’énergie mise dans une action — dans ce cas-là, on parle d’avoir de la motivation.
  • Une raison ou cause qui pousse à agir — et là, on parle d’une motivation.

La motivation a ainsi un double visage : intrinsèque (la motivation) et extrinsèque (une motivation).

Qu’est-ce qui vous motive intrinsèquement ?

La motivation intrinsèque, c’est le plaisir de faire quelque chose, de son processus, quelle qu’en soit la finalité. Elle se rapproche de ce fameux état de “flow” que l’on expérimente lorsque le temps défile sans qu’on s’en rende compte, qu’on est pleinement concentré(e) à ce que l’on fait, que l’on se sent bon(ne) et à sa place, comme un peintre devant un tableau ou lors d’un échange très connecté avec quelqu’un (par exemple à “refaire le monde”). C’est l’énergie naturelle mise dans une action, et en cela la motivation intrinsèque est très puissante, car elle part de soi. Il s’agit d’une motivation ancrée dans le présent.

Identifiez vos motivations intrinsèques

  • Qu’aimez-vous faire au point de perdre la notion du temps ?
  • Quelles sont les tâches dans lesquelles vous vous sentez bon(ne) et à votre place ?
  • Qu’est-ce qui vous remplit d’énergie ?
  • Quand vous avez une heure à perdre (et êtes en forme), que faites-vous ?

Les activités manuelles (jardiner, cuisiner, bricoler, etc.) reviennent souvent en réponse à ces questions, car elles sollicitent les sens et permettent au mental de ne pas se disperser et donc de se sentir centré(e) et pleinement présent(e). Néanmoins, il est aussi intéressant d’aller chercher des activités plus globales comme “faciliter”, “créer”, “communiquer”, “analyser”, etc : ce sont des moteurs, une notion clé du parcours Chance :

Qu’est-ce qui vous motive extrinsèquement ?

La motivation extrinsèque, c’est le plaisir du résultat, quel qu’en soit le coût. Être motivé(e) extrinsèquement signifie que l’on est prêt(e) à faire des efforts pour atteindre un objectif. Cette motivation est tournée vers l’avenir.

Identifier ses motivations extrinsèques revient à se fixer des objectifs (motivants).

Identifiez vos motivations extrinsèques

  • Quel(s) objectif(s) avez-vous envie d’atteindre aujourd’hui, et qui vous rendra fier(ère) ou service ?
  • Et dans un mois ?
  • Et dans un an ?

Il n’est peut-être pas simple de répondre à ces questions. C’est normal, car la motivation extrinsèque fait appel à une vision plus long terme.

Connaissez-vous vos priorités ?

Se fixer des objectifs ne peut se faire qu’en les déduisant de priorités identifiées et choisies.

Continuez votre réflexion :

Reprenez les situations de manque de motivation que vous avez identifiées en début d’activité. Ces situations dans lesquelles vous (vous) dites : “Je verrai demain”, “Je n’ai pas le temps”, “Si, si, je vais le faire !”

Choisissez une de ces situations et demandez-vous :

1. Est-ce que vous n’avez pas le temps, ou bien est-ce que ce n’est pas votre priorité ?

2. Dit autrement, pourriez-vous le faire si vous faisiez passer cette action en priorité sur le reste ?

Choisir vos priorités vous assure de vous mobiliser sur ce qui est essentiel pour vous.

Identifiez vos priorités 

  • Qu’est-ce qui est important pour vous ?
  • Qu’est-ce qui passe avant quoi ?
  • Quelles sont les valeurs que vous souhaitez privilégier dans votre vie ?
  • Quels objectifs résonnent avec vos valeurs ?

Là encore, il n’est peut-être pas simple de déterminer ses priorités. Car savoir ce qui est prioritaire nécessite de savoir ce qui compte réellement pour vous, ce qui fait sens.

Plus globalement, quel sens voulez-vous donner à votre vie ?

Remontez d’un cran 

  • À quoi souhaitez-vous contribuer, être utile ?
  • Comment saurez-vous que vous avez réussi votre vie ?
  • Quel est votre “mantra” personnel, cette phrase que vous pourriez lire tous les matins pour donner du sens à votre journée ?
  • Qu’est-ce qui fera que vous aurez réussi votre vie dans 5 / 10 / 20 / 30 ans ? Ici, on parle de votre étoile du Nord, autre notion clé du parcours Chance (on en parle notamment ).

Exprimer le sens de votre vie vous permettra de trouver de la motivation dans les priorités, objectifs et actions qui en découlent que vous mettez en place. À noter (en lettres d’or) : le sens n’existe pas a priori, il se donne.

L’allégorie des tailleurs de pierre

L’allégorie des tailleurs de pierre, déjà abordée dans l’article “Quelle utilité voulez-vous donner à votre vie professionnelle ?” nous montre bien que trois hommes en train de faire la même action ne lui donnent pas le même sens :

  • L’un “taille une pierre” (et est très peu motivé),
  • L’autre “construit un mur” (pas beaucoup plus motivé),
  • Le dernier “construit un musée” (vous avez compris l’idée).

En pratique — répondez à ces questions :

  • Quelle est votre pierre, votre mur, votre musée ?
  • Est-ce le musée auquel vous souhaitez contribuer ?
  • Si non, quel musée voudriez-vous contribuer à construire ?

Trouvez l’équilibre entre motivation intrinsèque et extrinsèque

Ces deux types de motivation, intrinsèque et extrinsèques, sont deux leviers avec lesquels jouer. Il n’y en a pas une meilleure que l’autre mais il faut trouver son propre équilibre : le chemin vs le résultat. Souvenez-vous : l’action est la seule preuve de motivation et la seule façon de prendre confiance en vous et ainsi de nourrir votre motivation. Pour résumer :

  • Identifiez le sens que vous voulez donner à votre vie, et déclinez-le en priorités puis en objectifs, et enfin en actions.
  • Investissez-vous dans des projets qui vous rendront fier(ère), et/ou qui vous rendront service, en lien avec vos priorités.
  • Lancez-vous dans l’action ! et pourquoi pas activer le Job Crafting ?
  • Prenez conscience de ce qui vous motive intrinsèquement pour décupler votre énergie et votre plaisir à agir.

Ca donne quoi alors pour vous ? Comment allez vous trouver votre source de motivation ?

Retrouvez d’autres articles inspirants qui peuvent vous permettre de renforcer votre motivation et transformer en actions !

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Que se passe t-il face à un objectif ambitieux et que surgissent vos plus belles  CROYANCES limitantes, c’est-à-dire des affirmations personnelles très fortes qui vont vous empêcher de passer à l’action

En quoi est-ce un problème ?
Et bien, si ce type de pensées vous sautent alors à la gorge, parfois pour de petites chose.

  • …quand vous vous exprimez devant votre équipe (tout en pensant :
    “Je ne suis pas digne d’être leur manager, ils vont me détester…“)
  • …quand vous faites des choix importants
    (“Je choisis le job le moins intéressant parce que je n’ai pas les épaules pour cet autre poste de rêve“)
  • …ou même quand vous communiquez avec vos proches ou vos enfants
    (“Si je lui dis « oui », je suis un bon père / un bon époux“)

…alors vous risquez bien de vous engluer tous les jours un peu plus dans des situations de plus en plus délicates, et ces pensées peuvent vite devenir un véritable poison pour vous… et pour les autres !

➜ Comment alors reconnaitre vos propres croyances limitantes ?
➜ Comment y faire face ?
➜ Comment aider une personne à les surmonter dans un accompagnement ?

C’est ce que je vous propose de découvrir dans cet article !

Comment détecter nos propres croyances limitantes?

Le premier problème avec les croyances… c’est que nous n’avons que trop rarement conscience que ce ne sont QUE des croyances !

En effet, comme ces pensées nous semblent être “vraies” et que nous y sommes inconsciemment très attaché(e), il est très difficile de les détecter dans le flot de toutes nos idées !

Cependant, avec une bonne oreille et une observation attentive, il existe plusieurs indices pour les débusquer…

Indice #1
Les GÉNÉRALISATIONS

Ce type de croyances sont des paroles ou des pensées que nous pouvons avoir et qui assènent de grandes vérités générales, sans distinction de cas ou de contexte, comme par exemple :

► “ON”
► “PERSONNE”
► “TOUT LE MONDE”
► “LES GENS” (ou
catégories de gens)
“Dans notre entreprise, ON n’a pas de budget !““PERSONNE ne PEUT me comprendre““Les JEUNES PROFESSIONNELS de nos jours sont doués mais arrogants“
► “TOUJOURS”
► “TOUT LE TEMPS”
► “À CHAQUE FOIS”
► “JAMAIS”
“Devenir compétent dans un domaine prend TOUJOURS du temps !““Je fais TOUT LE TEMPS les mauvais choix““Je n’ai JAMAIS de chance“
► “TROP”
► “PAS ASSEZ”
“Je suis TROP jeune/vieux pour changer““Je n’ai PAS ASSEZ travaillé pour réussir“
► “JE/TU DOIS”
► “IL FAUT”
► “IL VAUT MIEUX”
“En tant qu’indépendant(e), IL FAUT que je travaille très dur TOUS LES JOURS pour réussir !“TU DOIS t’habiller de telle manière pour être pris au sérieux !
► “JE/TU PEUX”
► “POSSIBLE”
► “CAPABLE”
“Je NE PEUX PAS lui dire ce que je pense d’elle… Elle ne POURRAIT PAS l’encaisser“Il n’est PAS POSSIBLE de monter son entreprise et d’avoir en même temps une vie de famille épanouie“Je ne suis PAS CAPABLE de dessiner
(croyance très répandue )

Astuces pour alors valider que de telles pensées sont bien des croyances :

  • Essayez d’ajouter le préfixe [J’AI LA CROYANCE QUE…] juste avant de l’énoncer… Le résultat est souvent révélateur !
  • Vérifiez que la pensée peut être VRAIE ou FAUSSE en cherchant un contre-exemple. Si vous en trouvez un, la pensée est (très probablement) une croyance !

Indice #2
Les “BARRIÈRES INFINIES”

Souvent, nos croyances profondes ne s’énoncent pas aussi explicitement que dans les exemples ci-dessus. Elles restent alors tapies dans l’ombre de notre inconscient en ne générant que de très discrètes marques dans notre comportement.

L’une de ces petites marques est le pattern “Oui, mais …” que vous pouvez retrouver dans de nombreuses situations et qui se répétera sous de multiples formes de manière à “TOUJOURS” avoir une bonne excuse pour ne “JAMAIS” passer à l’action :

► “J’AIMERAIS, MAIS”
► “JE POURRAIS, MAIS”
“J’AIMERAIS bien changer d’activité et lancer ma propre entreprise……
MAIS je n’ai pas le temps de m’y mettre !…
MAIS c’est TROP risqué vis-à-vis de mon crédit immobilier !…
MAIS IL FAUDRAIT d’abord que je trouve un partenaire……”➜ Croyance sous-jacente possible (à vérifier) :
[J’AI LA CROYANCE QUE“Je ne suis PAS CAPABLE de réussir en solo“
Quand vous dites, MAIS, alors, vous activez un processus pour éviter de passer à l’action. vous vous positionnez en victime impuissante. Essayez de reprendre le pouvoir d’action en reformulant votre phrase par : « je vais me dégager du temps pour étudier la question, et vérifier le niveau de risque (mon crédit immo) ; …. Les verbes d’actions sont le prérequis pour sortir du cercle d’impuissance et d’inaction.

Indice #3
Les sensations de “DÉJÀ VU”

Les blocages récurrents dans nos vies sont souvent aussi de très bons révélateurs de croyances inconscientes à l’oeuvre  :

  • Vous démissionnez ou êtes régulièrement licencié(e) par vos employeurs ?
    ➜ Peut-être avez vous la croyance qu’“Il n’est PAS POSSIBLE d’être heureux dans un emploi salarié“
  • Vous finissez “TOUJOURS” par vous épuiser au travail et frôlez souvent le burn-out ?
    ➜ Peut-être avez vous la croyance qu’“IL FAUT s’épuiser au travail pour être reconnu(e)“

Mettre des mots sur la croyance sous-jacente est alors un premier pas vers la libération !

Une fois une croyance identifiée et nommée, comment s’en débarrasser ?

Si la croyance que vous avez débusquée vous gêne et que vous souhaitez faire évoluer votre pensée, 2 ingrédients sont nécessaires :

  • 1) Construire une nouvelle croyance qui sera plus à votre avantage
  • 2) Ancrer cette nouvelle croyance par une/des expérience(s) qui la valident

Comment alors arriver à ce résultat ?
C’est ce que je vous invite à découvrir en visuel ci-dessous…

Note

La sketchnote qui suit a été réalisée par François LIGNIAN (Ingénieur, Coach & Facilitateur Graphique) lors de sa formation à la Facilitation Graphique et au Sketchnoting.

#Coaching : Comment transformer une croyance limitante en croyance portante

En conclusion : 4 étapes à retenir pour identifier et se débarrasser de ses croyances limitantes

En synthèse de cet article, je vous propose 4 étapes essentielles à retenir pour vous débarrasser de vos croyances limitantes et éventuellement accompagner une personne sur ce chemin :

  1. Nommer la croyance et identifier ce qu’elle vous pousse ou vous empêche de faire…
  2. Déterminer si cette croyance est un problème pour vous ou non (nous vivons en effet très bien avec bon nombre d’entre elles)…
    …Et dans le cas où c’est un problème :
  3. Chercher les exceptions ou contre-exemples qui pourraient invalider cette croyance (dans votre expérience propre ou chez d’autres personnes)
  4. Inspirez-vous en alors pour créer une nouvelle croyance positive que vous pouvez alors décliner en un 1er objectif réaliste à réaliser ainsi que des conseils / étapes pour passer à l’action…

Et voilà : vous êtes prêt(e) à « Identifier et se débarrasser de ses croyances limitantes » pour de nouvelles croyances aidantes… en passant à l’action pour les rendre effectives bien-sûr ! 


Alors à vous de jouer !